1976 – Finalizarea studiului de fezabilitate romano-canadian pentru sistemul CANDU in Romania
14 aprilie 1979 – Inceperea primelor lucrari de amenajare a terenului pe santierul CNE Cernavoda
11 mai 1979 – Intrarea in vigoare a contractelor intre ROMENERGO si AECL (Atomic Energy of Canada Ltd) pentru preluarea licentei sistemului CANDU, proiectarea si procurarea echipamentelor specifice partii nucleare a Unitatii 1
Septembrie 1980 – Turnarea primei lamele la subradierul cladirii reactorului 1
Februarie 1981 – Incheierea contractelor ROMENERGO – ANSALDO (Italia) si General Electric (SUA) pentru partea clasica a Unitatii 1
Trim. IV 1981 – Primele lucrari de excavatii pentru fundatiile cladirilor Unitatii 2
1982 – Turnarea primului beton la cladirea reactorului Unitatii 1
16 martie 1983 – Glisarea peretelui perimetral la cladirea reactorului 1
Noiembrie 1983 – Glisarea peretelui perimetral la cladirea reactorului 2
Decembrie 1985 – Sosirea vasului Calandria pentru Unitatea 1
August 1988 – Montarea ansamblului fider reactorul 1
Decembrie 1989 – Stadiul realizarii investitiei Unitatii 1 este de 45%
Februarie 1990 – Guvernul aproba executia CNE Cernavoda cu 5 unitati
Aprilie-Mai 1993 – Prima misiune PREOSART la CNE Cernavoda a Agentiei Internationale de Energie Atomica (AIEA) de la Viena
August 1991 – Incheierea contractului intre RENEL si Consortiul AECL-ANSALDO pentru finalizarea, punerea in functiune si exploatarea initiala a Unitatii 1, CNE Cernavoda
August 1992 – Intrarea in vigoare a contractului cu Consortiul AECL-ANSALDO
1993 – Sistarea lucrarilor pentru Unitatea 2
31 Ianuarie 1995 – Inceperea umplerii moderatorului cu apa grea – reactorul Unitatii 1
15 Mai 1995 – Emiterea autorizatiei CNCAN pentru PIF
10 Iunie 1995 – Inceperea incarcarii manuale cu combustibil nuclear – reactorul Unitatii 1
16 aprilie 1996 – Prima criticitate a reactorului Unitatii 1
11 iulie 1996 – Prima conectarea Unitatii 1 la Sistemul Energetic National
2 octombrie 1996 – Atingerea puterii nominale a Unitatii 1
2 decembrie 1996 – Trecerea la exploatarea comerciala a Unitatii 1
30 iunie 1997 – Transferul de responsabilitate a exploatarii de la Consortiul AECL-ANSALDO la RENEL – FCNE Cernavoda
5 februarie 1999 – Finalizarea punerii in functiune a Simulatorului Full Scope
28 aprilie 1999 – Obtinerea primei autorizatii de functionare a Unitatii 1 de la CNCAN, cu obtinerea in prealabil a autorizatiei de mediu prin H.G # 234/99
31 august 1999 – Receptia definitiva – Unitatea 1
21 mai 2001 – Semnarea contractului de finalizare si punere in functiune, cu AECL si ANSALDO
24 martie 2003 – Intrarea in vigoare a contractului de finalizare si punere in functiune cu AECL si ANSALDO
5 septembrie 2006 – Umplerea moderatorului cu apa grea- reactorul Unitatii 2
15 februarie 2007 – Introducerea primului fascicul de combustibil nuclear in zona activa a reactorului Unitatii 2 de la CNE Cernavoda
22 februarie 2007 – Finalizarea incarcarii reactorului cu combustibil nuclear – Unitatea 2 a devenit obiectiv nuclear
2 martie 2007 – Incarcarea apei grele in circuitul de racire al reactorului Unitatii 2
7 mai 2007 – Prima criticitate a reactorului Unitatii 2
7 august 2007 – Conectarea la reteaua nationala de distributie a Unitatii 2
12 septembrie 2007 – Atingerea puterii nominale a Unitatii 2
28 septembrie 2007 – Trecerea la operarea comerciala si predarea managementului Unitatii 2 catre SN Nuclearelectrica – CNE Cernavoda
5 octombrie 2007 – Inaugurarea oficiala a Unitatii 2
Noiembrie 2007 – Obtinerea primei autorizatii de functionare a Unitatii 2 de la CNCAN
14 decembrie 2009 – Receptia finala a Unitatii 2
29 aprilie 2010 – Obtinerea reautorizarii de operare si mentenanta a Unitatii 1 si a Unitatii 2, de la CNCAN.
16 decembrie 2010 – Obtinerea certificarii ISO 27001 – “Sistemul de Management al Securitatii Informatiei – CNE Cernavoda”.
28 octombrie 2011 – Intocmirea “Raportului de Reevaluare a Marginilor de Securitate Nucleara la CNE Cernavoda” si transmiterea la CNCAN
7 februarie 2012 – Infiintarea Consiliului de Informare si Consultare a Comunitatii (CICC)
12 – 15 martie 2012 – European Nuclear Safety Regulators Group (ENSREG) – Stress Test Peer Review Board
16 noiembrie 2012 – Exercițiul Anual de Urgență Radiologică “BRUMAR 2012”
14 octombrie÷1 noiembrie 2013 – Misiunea WANO Peer Review
29 noiembrie 2013 – Exercițiul Anual de Urgență Radiologică “SATURN 2013”
19 septembrie 2014 – Exercițiul Anual de Urgență Radiologică “MERCUR 2014”
16 – 17 martie 2015 – Semnarea la CNE Cernavodă a protocolului de colaborare între CANDU 6, CANDU Owners Group şi CANDU Energy Inc.
13 octombrie 2015 – Exercițiul Anual de Urgență Radiologică “AXIOPOLIS 2015”
02 – 20 noiembrie 2015 – Misiunea WANO Peer Review
4-6 octombrie 2016 – Exercitiul Anual de Urgenta Radiologica “VALAHIA 2016”
6-26 noiembrie 2016 – Misiunea OSART (Operational Safety Review Team)
27 noiembrie 2017 – Exercitiul Anual de Urgenta Radiologica “TOMIS 2017”
11 iunie 2018 – Exercitiul Anual de Urgenta Radiologica “UNIREA 2018”
29 octombrie – 16 noiembrie 2018 – Misiunea WANO Peer Review
4 – 8 martie 2019 – Misiunea OSART (IAEA) Follow-up
23 octombrie 2019 – Exercitiul Anual de Urgenta Radiologica “EUROPA 2019”
10 – 19 februarie 2020 – Misiunea PRE-SALTO
16 aprilie 2020 – Exercitiul Anual de Urgenta Radiologica “SCYNTHIA 2020”
21 septembrie 2021 – Exercitiul Anual de Urgenta Radiologica “ AXIOPOLIS 2021”
25 octombrie – 10 noiembrie 2021 – Misiunea WANO Peer Review
Complexitatea proceselor si activitatilor desfasurate impune o definire clara a responsabilitatilor si un control riguros al modului de indeplinire a acestora.
Din aceste motive, structura organizationala a CNE Cernavoda, specifica industriei nucleare, include un numar relativ ridicat de niveluri ierarhice, raportat la situatia existenta in unitati din alte domenii de activitate.
In cadrul acestei structuri, pe durata derularii unor proiecte, functioneaza echipe de proiect cu componenta multidepartamentala, fapt care promoveaza lucrul in echipa, aduce avantaje de natura tehnica si economica pentru organizatie si ofera oportunitati de dezvoltare pentru personalul implicat.
Este de mentionat faptul ca structura organizationala nu este statica, aceasta facand obiectul unui program de optimizare care vizeaza adaptarea cadrului organizational la cerintele specifice etapelor succesive din durata de viata a centralei, cresterea capacitatii de raspuns a organizatiei la stimulii si factorii de influenta din exterior, mentinerea unui climat propice pentru performanta.
Astfel, in perioada relativ scurta de la momentul intrarii in exploatare comerciala a primei unitati a centralei (2 Dec 1996), respectiv de la infiintarea Societatii Nationale „Nuclearelectrica” SA (iulie 1998) structura organizationala a sucursalei CNE Cernavoda a evoluat de la una specifica pentru etapa de realizare a investitiei si punerea in functiune a acesteia, catre o formula de organizare aliniata cerintelor etapei de exploatare (initial cu o singura unitate operationala, iar din a doua parte a anului 2007 cu 2 unitati operationale ), care este apropiata de modelele utilizate in alte organizatii care opereaza centrale nucleare.
Procesul nu a fost simplu, a implicat actiuni de analiza a activitatilor si proceselor din centrala, de evaluare a pietei locale a serviciilor si identificare a activitatilor suport care pot fi asigurate (la standarde de calitate si eficienta economica acceptabile pentru industria nucleara) prin contractarea de servicii si, in final, parcurgerea mai multor etape de reorganizare interna in cadrul directiilor/departamentelor si la nivelul sucursalei.
Rezultatele acestor actiuni de analiza, evaluare si reorganizare se reflecta, in principal, in reducerea ponderii activitatilor suport in obiectul de activitate al unitatii, cresterea eficientei actului managerial prin focalizarea acestuia pe activitatile si procesele de baza din centrala si a eficientei economice, ca efect al imbunatatirii semnificative a indicatorului de productivitate fizica (de la 2,3 om/MWe in anul 1999 la 1,1 om/MWe, in anul 2015) si asigurarea unor resurse financiare suplimentare pentru motivarea salariatilor implicati in procesul de exploatare al centralei.
Nu este lipsit de importanta faptul ca aceste rezultate au fost obtinute fara efecte secundare in ceea ce priveste securitatea in exploatarea centralei si fara aparitia unor tensiuni in planul relatiilor de munca.
Strategia de dezvoltare a CNE Cernavoda are in vedere continuarea procesului de optimizare a structurii organizationale si a personalului, obiectivele asociate acestei directii de actiune pentru urmatorii ani fiind in curs de definire, in raport cu misiunea generala a Societatii Nationale Nuclearelectrica SA in continuarea programului nuclear de la Cernavoda.
Agentia Internationala pentru Energie Atomica (AIEA)
Agentia Internationala pentru Energia Atomica (AIEA) serveste ca for mondial inter-guvernamental pentru cooperarea stiintifica si tehnica in domeniul nuclear. AIEA incurajeaza folosirea energiei atomice de catre statele semnatare, oferindu-le asistenta tehnica necesara si punandu-le la dispozitie experti in domeniu, respectiv baza logistica necesara. Totodata AIEA supravegheaza ca energia atomica sa fie folosita in scopuri pasnice si nu militare. Ca agentie specializata din sistemul Natiunilor Unite, AIEA isi are sediul la Centrul International din Viena – Austria.
Compania pentru Energie Atomica din Canada (AECL)
Compania pentru Energie Atomica din Canada (AECL) este un mare furnizor de reactori nucleari energetici. AECL vinde reactorii energetici CANDU, reactorii de cercetare MAPLE si sistemul de stocare a combustibilului ars MACSTOR. AECL desfasoara activitati de cercetare si dezvoltare intr-un domeniu larg si ofera servicii si produse nucleare clientilor din toata lumea.
Ansaldo Energia
Ansaldo Energia este unul din actorii importanti pe piata afacerilor din domeniul producerii de energie electrica asigurand o gama larga de produse si servicii. Ansaldo Energia are sediul central in Genova si face parte din grupul pentru tehnologie avansata Finmeccanica, proprietate comuna a investitorilor privati, Guvern si banci italiene. Este cel mai mare producator de centrale termoelectrice din Italia. Performantele companiei in domeniu sunt concretizate printr-o capacitate de peste 156.000 MW in 89 de tari. A finalizat mai mult de 1700 de proiecte din intreaga lume, oferind o gama larga de solutii. Compania este prezenta in Romania de peste 23 de ani.
Ansaldo Energia a fost implicata in constructia si punerea in functiune a Unitatii 1 a CNE Cernavoda si in prezent este de asemenea implicata in finalizarea Unitatii 2.
Compania de Electricitate Ontario (OPG)
Compania de Electricitate Ontario (OPG) este o firma din Ontario avand ca domeniu principal producerea si vanzarea de electricitate catre clientii din Ontario si din pietele interconectate.
FORATOM
FORATOM, este asociatia comerciala a industriei nucleare Europene ce promoveaza folosirea pasnica a energiei nucleare, actionand ca purtator de cuvant al industriei in discutiile de politica cu Institutiile Europene. FORATOM actioneaza pentru intarirea relatiilor dintre industrie si institutiile Europene, in special Parlamentul European si Comisia Europeana si are un rol important in comunicarea cu publicul.
Societatea Nucleara Europeana (ENS)
Obiectivul Societatii Nucleare Europene este acele de a promova si de a contribui la dezvoltarea stiintei si tehnologiei din domeniul folosirii pasnice a energiei nucleare prin toate mijloacele posibile.
Asociatia Nucleara Mondiala
Asociatia Nucleara Mondiala este o organizatie comerciala globala neguvernementala si non-profit care are ca obiectiv generarea energiei nucleare si toate aspectele ciclului combustibilului nuclear, inclusiv mineritul, conversia, imbogatirea, fabricarea combustibilului, fabricarea uzinelor, transportul si depozitarea finala in siguranta a combustibilului ars.
Femeile din Nuclear (WIN)
WIN este o asociatie mondiala a femeilor care lucreaza in domeniul energiei nucleare. Este condusa de un Presedinte si un Consiliu Director. Obiectivul WIN este de a contribui la informarea obiectiva a publicului asupra energiei nucleare.
WIN este o organizatie globala ce sprijina si incurajeaza femeile care lucreaza in industria nucleara. Este condusa de un Presedinte si un Consiliu Director. Are in prezent 2500 de membri in 68 de tari. Obiectivul WIN este de a contribui la informarea obiectiva a publicului asupra energiei nucleare.
Agentia pentru Energie Nucleara
Agentia pentru Energia Nucleara (NEA) este o agentie specializata din cadrul Organizatiei pentru Cooperare Economica si Dezvoltare (OECD), o organizatie interguvernamentala a tarilor industrializate cu sediul la Paris in Franta.
Comisia de Reglementari Nucleare a SUA
Comisia de Reglementari Nucleare (NRC) este o agentie independenta infiintata prin Legea de reorganizare a energiei din 1974 pentru a rglementa si controla utilizarea in scopuri civile a materialelor nucleare. Misiunea NRC este de a reglementa utilizarea pe plan national a subproduselor, surselor si materialelor nucleare speciale, in scopul de a asigura protectia corespunzatoare a sanatatii si securitatii publicului, asigurarea protectiei si securitatii si protectia mediului.
Comisia Canadiana de Securitate Nucleara
Comisia Canadiana de Securitate Nucleara (CNSC) poate fi descrisa cel mai bine drept cainele de paza pentru folosirea energiei nucleare si a materialelor nucleare in Canada. Pe langa centralele nuclere si facilitatile nucleare de cercetare, CNCS controleaza numerosi alti utilizatori de materiale nucleare. Ca exemplu mentionam utilizarea radioizotopilor in tratamentul cancerului, exploatarea minelor de uraniu si a uzinelor de rafinare, folosirea surselor radioactive pentru explorari petrolifere si la instrumente precum cele de masurare a precipitatiilor. CNSC este o agentie independenta a Guvernului Canadei si functioneaza intr-o maniera transparenta. Functionarea ei este deschisa pentru controlul din partea publicului.
Asociatia Mondiala a Operatorilor Nucleari
Asociatia Mondiala a Operatorilor Nucleari (WANO) este o asociatie a tuturor detinatorilor de centrale nucleare din lume. Ea faciliteaza schimbul de informatii in domeniul experientei de exploatare a centralelor nucleare, in acest fel membri WANO lucrand impreuna pentru realizarea celor mai inalte standarde in domeniul exploatarii centralelor nucleare in conditii de securitate nucleara si fiabilitate ridicate. Prin intermediul WANO toti detinatorii de centrale nucleare pot comunica si schimba informatii intre ei in mod deschis si cooperant. Acest mod de lucru permite fiecarui membru WANO sa beneficieze si sa invete din experienta celorlalti membri, sa se alinieze la cele mai bune practici mondiale in domeniu, toate avand ca scop final sporirea gradului de securitate in exploatarea centralelor nucleare pe care le detin.
Grupul Detinatorilor de Sisteme CANDU (COG)
Grupul detinatorilor de sisteme CANDU este o corporatie privata, fara profit.
In prezent COG include 5 grupuri din Canada si 6 grupuri din Argentina, China, India, Korea, Pakistan si Romania. Activitatea COG este grupata in general pe baza unui program de reglementare, cercetare, intretinere, dezvoltare, asistenta tehnica, schimb de informatii intre membri.
PROGRAMUL SOCIAL
Prin HG 454 din 27 iunie 1991, cu privire la imbunatatirea conditiilor sociale si de viata in Cernavoda, a fost implementat “Programul Social de Urgenta pentru imbunatatirea conditiilor de viata pentru Cernavoda si pentru personalul de constructie si operare al centralei”.
Lucrarile mentionate in actul normative sunt realizate in calitate de lucrari complementare la proiectul “Centrala Nuclearoelectrica Cernavoda 5 x 700 MWh” si sunt transferate, fara plata, beneficiarului mentionat in actul normativ.
Lista lucrarilor din HG 454/1991 a fost schimbata si inlocuita prin lista anexata la HG 1.081/11.09.2003. Anexa cuprinde obiective edilitare, sociale si culturale pentru orasul Cernavoda, precum si ansamblul de locuinte pentru personalul de exploatare al CNE Cernavoda.
La sfarsitul anului 2008, 11 lucrari importante au fost finalizate si date in folosinta beneficiarului, comunitatea locala. In prezent, o lucrare se afla in executie.
Lucrari finalizate si receptionate:
1.1 Magazin alimentar pe site-ul centralei
1.2 Gradinita
1.3 Statie de apa potabila (pompare si tratare)
1.4 Modernizarea intersectiilor si a strazilor
1.5 Retele de termoficare
1.6 Podul “Sfanta Maria” pentru accesul auto la gara Cernavoda si la autostrada Fetesti-Cernavoda, peste Canalul Dunare-Marea Neagra
1.7 Liceul Energetic din Cernavoda
1.8 Spital cu 100 de paturi si dispensar policlinic in Cernavoda
1.9 Statie de epurare a apelor uzate si reziduale
1.10 Patru fantani de apa potabila
1.11 Ansamblu de locuinte
In constructie:
1.1 Centrul de instruire si agrement pentru tineret si copii in orasul Cernavoda. Pana in prezent, a fost pregatit amplasamentul in vederea inceperii lucrarilor de constructie.
EFECTE SOCIALE ALE CNE CERNAVODA PENTRU COMUNITATEA LOCALA
- Asigurarea in prezent a peste 1600 locuri de munca;
- Asigurarea incalzirii orasului Cernavoda, aproximativ 60% din locuitorii orasului Cernavoda, la cel mai mic tarif din tara (30 lei/ Gcal);
- Asigurarea de spatii de cazare pentru un numar de aproximativ 367 salariati.